La Estrategia del Océano Azul es un enfoque empresarial que propone dejar de competir en mercados saturados —conocidos como “océanos rojos”, donde las empresas luchan entre sí por los mismos clientes— y, en cambio, crear espacios de mercado nuevos donde la competencia sea irrelevante. Su objetivo principal no es vencer a los competidores, sino innovar en valor, es decir, ofrecer algo diferente que combine diferenciación y bajo costo al mismo tiempo. Para lograrlo, las empresas deben cuestionar las reglas tradicionales del sector, eliminar o reducir factores que la industria da por sentados y crear nuevas propuestas que atraigan a clientes que antes no eran atendidos. De esta manera, la organización genera demanda nueva, amplía el mercado y logra un crecimiento sostenible basado en la innovación estratégica.