Mi visión como CEO en el sector financiero
Mi visión como CEO: aplicación de la RBV y Competencias Centrales
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Emmanuel Cabrera
Estrategia del Océano azul en RD
La Estrategia del Océano Azul es un enfoque empresarial que propone dejar de competir en mercados saturados —conocidos como “océanos rojos”, donde las empresas luchan entre sí por los mismos clientes— y, en cambio, crear espacios de mercado nuevos donde la competencia sea irrelevante. Su objetivo principal no es vencer a los competidores, sino innovar en valor, es decir, ofrecer algo diferente que combine diferenciación y bajo costo al mismo tiempo. Para lograrlo, las empresas deben cuestionar las reglas tradicionales del sector, eliminar o reducir factores que la industria da por sentados y crear nuevas propuestas que atraigan a clientes que antes no eran atendidos. De esta manera, la organización genera demanda nueva, amplía el mercado y logra un crecimiento sostenible basado en la innovación estratégica.
Emmanuel Cabrera
Redefinición de estrategias manteniendo su relevancia
Definir una estrategia implica establecer una dirección clara que guíe las decisiones de la empresa a largo plazo. Para ello, es fundamental tener un propósito bien definido, con objetivos concretos y medibles. También es necesario analizar el entorno, identificar oportunidades y amenazas del mercado, conocer a los competidores y comprender las necesidades del cliente. A partir de ese análisis, la organización debe determinar su ventaja competitiva, es decir, aquello que la diferencia y le permite posicionarse de manera sólida
Emmanuel Cabrera
Etapas relávenles de la teoría estratégica empresarial
La Era de la Estrategia Flexible y de Innovación Continua (2000-Presente) es especialmente significativa en el contexto actual. En 2026, una empresa dominicana que decide expandirse hacia el Caribe o Centroamérica se enfrenta a mercados dinámicos, transformación digital acelerada y consumidores con comportamientos cambiantes.
Emmanuel Cabrera
Ideas de adoración para empresas tecnológicas RD
Una startup tecnológica dominicana podría aplicar los principios estratégicos desde una perspectiva más colaborativa y adaptativa:
Emmanuel Cabrera
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Concepto estratégico del ámbito militar al mundo empresarial
El paso del concepto de estrategia del ámbito militar al mundo empresarial se dio de manera gradual, pero tomó fuerza después de la Segunda Guerra Mundial.
Emmanuel Cabrera
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Globalización de los mercados y la IA generativa
Introducción:
Emmanuel Cabrera
La globalización y su impacto en el mundo empresarial
La globalización ha transformado profundamente el mundo empresarial, creando oportunidades de expansión y crecimiento, pero también aumentando la competencia y los riesgos. Las empresas que logran adaptarse, innovar y entender los mercados internacionales son las que obtienen ventajas sostenibles en este entorno globalizado
Emmanuel Cabrera
Porque estudio mercadotecnia?
Elegí esta carrera porque me gusta el ámbito de los negocios agregado a esto ,esta nos permite conectar con personas y crear nuevos horizontes para nuestro crecimiento personal y profesional.
Emmanuel Cabrera
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